PROJEKTCOACHING

Die Umsetzung von digitalen Projekten verändern eine Organisation,

vielleicht sogar ein ganzes Unternehmen. Viele Bereiche und deren

teilhabende Menschen sind involviert. Die Unternehmenskultur kann sich

durch neue Prozesse verändern und transformieren.

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Als Projektcoach bin ich an der Seite des Projektmanagers tätig.

Ich bin Lotsin, Sparringspartnerin und Ideengeberin. Gemeinsam motivieren

wir Stakeholder und Mitarbeiter im Unternehmen, positiv und mit Vertrauen

in die digitale Zukunft zu gehen.

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Auf Anfrage übernehme ich auch fachliche Arbeitspakete in der

Projektumsetzung.

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Auswahl an Themen & Fragestellungen:

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• Grundlagen für den Veränderungsprozess (Kommunikationsbewusstsein, Schaffung von Transparenz, Aufdeckung möglicher Widerstände)

• Rolle des Projektmanagers (Identität der Rolle, Rollenverständnis, Spannungen & Erwartungen)

• Führungsgrundlagen (Persönlichkeit, Führungsstil, Motivation, Vertrauen)

• Konfliktmanagement (Umgang mit Widerständen einzelner Personen oder innerhalb des Projektteams)

• Umgang mit Spannungen (Änderungen von außen, Veränderungen von innen)

• Selbstmanagement des Projektmanagers (Zeitmanagement, Persönliche Stabilität, Gesundheit, Resilienz)

• Bewusster Umgang mit agilen Arbeitsmethoden (Agiles Mindset und die innere Arbeit)